制度、透明,更要當責
落實永續發展,創造股東投資之經濟社會價值
建構投服務之多元管道,提高互動及溝通
提高內外部稽核單位之溝通頻率及品質
增設專職公司治理主管,協助董事會推動永續發展業務
整合資訊的溝通媒介
增加外部認證單位之參與,提高資訊品質
英文揭露重要財務業務資訊
檢討修訂管理制度,提升經營管理效率及當責文化
定期追蹤法令遵循情形
加強內部同仁法治教育訓練
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